Науруз Айдоболов, владелец компании Золотая Арка, Краснодар
Фантастический рост личного дохода
Я пришел в компанию Business Life в тот момент, когда открыл свой бизнес и в штате было всего 10 сотрудников. Проблема была в том, что я не знал как создать управляемый бизнес. Сейчас мы значительно выросли, уже 90 подчиненных, а то и больше! И, поверьте, я спокойно могу оставить такой коллектив без «надзора», потому что все работает без меня. Доход компании увеличился в 3 раза, а мой личный доход вырос с 300 тысяч до 2 млн рублей.
Науруз Айдоболов, владелец компании Золотая Арка, Краснодар
Науруз Айдоболов, владелец компании Золотая Арка, Краснодар
Фантастический рост личного дохода
ДО - личный доход 300.000 рублей в месяц ПОСЛЕ - личный доход 2.000.000 рублей в месяц
Я пришел в компанию Business Life в тот момент, когда открыл свой бизнес и в штате было всего 10 сотрудников. Проблема была в том, что я не знал как создать управляемый бизнес.
Сейчас мы значительно выросли, уже 90 подчиненных, а то и больше! И, поверьте, я спокойно могу оставить такой коллектив без «надзора», потому что все работает без меня. Доход компании увеличился в 3 раза, а мой личный доход вырос с 300 тысяч до 2 млн рублей.
70.000.000
20.000.000
рублей в год
рублей в год
после
ДО
Андрей Бурым, владелец компании Реал - СБ, Ростов-На-Дону
Мой бизнес автономен!
Мы с партнёром работали 24/7, можно сказать, жили в офисе! И всю работу делали собственными силами. Желание передать задачи и выйти из операционки казалось нереальным. После обучения оборот компании вырос до 70 млн рублей. Мы взрастили систему управления компанией и теперь можем спокойно покидать офис, не торчать на работе 24/7, и всё работает самостоятельно.
Андрей Бурым, владелец компании Реал - СБ, Ростов-На-Дону
Андрей Бурым, владелец компании Реал - СБ, Ростов-На-Дону
Мой бизнес автономен!
ДО - оборот компании 20.000.000 рублей в год ПОСЛЕ - оборот компании вырос до 70.000.000 рублей в год
Мы с партнёром работали 24/7, можно сказать, жили в офисе! И всю работу делали собственными силами. Желание передать задачи и выйти из операционки казалось нереальным.
После обучения оборот компании вырос до 70 млн рублей. Мы взрастили систему управления компанией и теперь можем спокойно покидать офис, не торчать на работе 24/7, и всё работает самостоятельно.
1.300.000
200.000
рублей в месяц
рублей в месяц
после
ДО
Кирилл Петрушин, владелец компании РЗГУ в Батайске
Увеличил доход больше, чем в 2 раза при том же уровне продаж
До того, как я пришёл в компанию Business life, я имел возможность выводить до 200-300 тысяч рублей без ущерба для деятельности компании. Обучение дало нам, во-первых, толчок для создания стратегии развития. Она позволила нам вырасти в 2 раза. Второй шаг - это внедрение аналитики и KPI. Мы поняли, что нужно заменить руководителя департамента производства. Заменили его, и это дало нам существенный рост почти в 2 раза при том же уровне продаж. Сейчас без ущерба для компании я могу выводить 1 300 000 рублей, и времени на производстве я провожу существенно меньше.
Кирилл Петрушин, владелец компании РЗГУ в Батайске
Увеличил доход больше, чем в 2 раза при том же уровне продаж
ДО - личный доход 200.000 рублей в месяц ПОСЛЕ - личный доход 1.300.000 рублей в месяц
До того, как я пришёл в компанию Business life, я имел возможность выводить до 200-300 тысяч рублей без ущерба для деятельности компании.
Обучение дало нам, во-первых, толчок для создания стратегии развития. Она позволила нам вырасти в 2 раза. Второй шаг - это внедрение аналитики и KPI. Мы поняли, что нужно заменить руководителя департамента производства. Заменили его, и это дало нам существенный рост почти в 2 раза при том же уровне продаж. Сейчас без ущерба для компании я могу выводить 1 300 000 рублей, и времени на производстве я провожу существенно меньше.
Рост оборота х1,5 раза + 1 клиника + 1 направление
Строили бизнес, основываясь на интуиции
после
ДО
Лариса Танова, владелец сети медицинских клиник «Танар» в Набережных Челнах
За 2 года после обучения оборот увеличился в 1,5 раза, открыто новое направление и ещё одна клиника!
Основали бизнес 17 лет назад, когда конкуренция на рынке отсутствовала. Строили бизнес основываясь на интуиции. По истечению времени поняли, что требуются дополнительные знания и система управления, которая будет помогать двигаться дальше, развивать компанию и справляться с конкуренцией. Подробнее
Лариса Танова, владелец сети медицинских клиник «Танар» в Набережных Челнах.
Лариса Танова, владелец сети медицинских клиник «Танар» в Набережных Челнах
За 2 года после обучения оборот увеличился в 1,5 раза, открыто новое направление и ещё одна клиника!
ДО - строили бизнес, основываясь на интуиции ПОСЛЕ - Рост оборота х1,5 раза, + 1 клиника, + 1 направление
Основали бизнес 17 лет назад, когда конкуренция на рынке отсутствовала. Строили бизнес основываясь на интуиции. По истечению времени поняли, что требуются дополнительные знания и система управления, которая будет помогать двигаться дальше, развивать компанию и справляться с конкуренцией.
За 2 года после обучения оборот увеличился в 1,5 раза. Открыта новая клиника в Елабуге, новое направление в области хирургии. Появилось понимание и видение «идеальной компании», а также распределение функционала внутри компании. Появилось взаимопонимание, повысилась энергия и боевой дух в коллективе!
х3 раза рост прибыли
Отсутствие понимания как систематизировать бизнес
после
ДО
Андрей Николаев, владелец компании Свобода, Ростов-На-Дону
Выросли в 3 раза и стали №1 на Юге России!
Огромная трудность была в том, что я не знал, как удержать бизнес, как грамотно распределить всё задачи между сотрудниками и «сбросить» с себя этот «груз»! Не было понимания как всё систематизировать. Я до последнего «держался» за каждого подчинённого, даже если он не эффективен, потому что мне казалось, что если он уйдёт, то всё «рухнет», ведь профессия не простая, замену найти сложно. Результат был виден уже через пол года! Мы выросли в 3 раза в прибыли! И, несмотря на многие изменения в законодательстве, трудности, бизнес выстоял. И на сегодняшний день мы являемся лидерами среди реабилитационных центров на Юге!
Андрей Николаев, владелец компании Свобода в Ростове-На-Дону
Выросли в 3 раза и стали №1 на Юге России!
ДО - отсутствие понимания как ситематизировать бизнес ПОСЛЕ - рост в прибыли в 3 раза
Огромная трудность была в том, что я не знал, как удержать бизнес, как грамотно распределить всё задачи между сотрудниками и «сбросить» с себя этот «груз»! Не было понимания как всё систематизировать. Я до последнего «держался» за каждого подчинённого, даже если он не эффективен, потому что мне казалось, что если он уйдёт, то всё «рухнет», ведь профессия не простая, замену найти сложно.
Результат был виден уже через пол года! Мы выросли в 3 раза в прибыли! И, несмотря на многие изменения в законодательстве, трудности, бизнес выстоял. И на сегодняшний день мы являемся лидерами среди реабилитационных центров на Юге!
Рост дохода на 25%, выход из операционного управления
Отсутствие систематизации, регламентов
после
ДО
Алексей Лац, владелец компании ЗМК-Групп в Шахты, Москва
Увеличил штат сотрудников на 20%, а доход вырос на 25%!
Моё знакомство с компанией Business life началось с мероприятия «День открытых дверей». До самого знакомства в моём бизнесе отсутствовали многие моменты, которые могли значительно повысить эффективность моей компании в целом. Это было отсутствие регламентов, адаптаций при найме сотрудников, статистики. Подробнее
Алексей Лац, владелец компании ЗМК-Групп в Шахты, Москва
Увеличил штат сотрудников на 20%, а доход вырос на 25%!
ДО - отсутствие систематизации, регламентов ПОСЛЕ - рост дохода на 25%, выход из операционного управления
Моё знакомство с компанией Business life началось с мероприятия «День открытых дверей». До самого знакомства в моём бизнесе отсутствовали многие моменты, которые могли значительно повысить эффективность моей компании в целом. Это было отсутствие регламентов, адаптаций при найме сотрудников, статистики и многое другое.
С начала освоения программы обучения за год доход компании вырос на 25%, снизилась текучка кадров, штат сотрудников увеличился приблизительно на 20%. Но самый главный и успешный результат - появилась возможность управлять бизнесом не находясь постоянно в офисе, я вышел из операционного управления. Сейчас я открываю представительство в Москве. С полученными и внедренными в работу инструментами развитие неизбежно. Цель - расти, расти и ещё раз расти!
открытие 5 филиалов в регионах
один отдел в Ростове
после
ДО
Андрей Мишанов, владелец компании РТЛ-КАСТЭМЗ
Обороты компании увеличились в разы, раз в 5 точно!
Когда я пришел в Business Life, у меня было только маленькое полуразрушенное здание, которое я приобрел на 3 копейки. На сегодня, все здание занято полностью нашими сотрудниками и, более того, в подвале мы открыли ресторан для дочери. После обучения, за 3 года работы мы открылись еще в Москве, Санкт-Петербурге, Новороссийске, Краснодаре, Владивостоке. Это уже полномасштабные офисы. Количество сотрудников увеличилось примерно в 4 раза, а то и больше. Обороты компании увеличились в разы, в раз 5 точно.
Обороты компании увеличились в разы, раз в 5 точно!
ДО - один отдел в Ростове ПОСЛЕ - открытие 5 филиалов в регионах
Когда я пришел в Business Life, у меня было только маленькое полуразрушенное здание, которое я приобрел на 3 копейки.
На сегодня, все здание занято полностью нашими сотрудниками и, более того, в подвале мы открыли ресторан для дочери. После обучения, за 3 года работы мы открылись еще в Москве, Санкт-Петербурге, Новороссийске, Краснодаре, Владивостоке. Это уже полномасштабные офисы. Количество сотрудников увеличилось примерно в 4 раза, а то и больше. Обороты компании увеличились в разы, в раз 5 точно.
продажи выросли в 6 раз
снижение объемов продаж
после
ДО
Юрий Лебединский, владелец компании ТД Лебединский, Ростов-На-Дону
Как вырасти с 600 миллионов до 3 миллиардов?
Я обратился в компанию Business Life тогда, когда в моей компании началось резкое снижение объемов продаж, бизнес начал угасать. После обучения я смог добиться увеличения продаж в 6 раз! Сейчас рост в компании составляет от года к году не менее 17%, а оборот компании вырос с 600 миллионов до 3 миллиардов.
Юрий Лебединский, владелец компании ТД Лебединский, Ростов-На-Дону.
Юрий Лебединский, владелец компании ТД Лебединский, Ростов-На-Дону
Как вырасти с 600 миллионов до 3 миллиардов?
ДО - резко снизились объемы продаж, бизнес начал угасать ПОСЛЕ - продажи выросли в 6 раз
Я обратился в компанию Business Life тогда, когда в моей компании началось резкое снижение объемов продаж, бизнес начал угасать.
После обучения я смог добиться увеличения продаж в 6 раз! Сейчас рост в компании составляет от года к году не менее 17%, а оборот компании вырос с 600 миллионов до 3 миллиардов.
Вас приглашают в телеграмм группу, где вы сможете забрать свой подарок PDF файл: «Шаги по выходу из операционки»
Подключение по ссылке
В день Х в телеграмм группу приходит ссылка на Zoom встречу
Участие в круглом столе
Вы подключаетесь к Круглому Столу и смотрите, записываете за спикерами
На связи в Телеграме
После Круглого Стола в телеграмм группе обмениваетесь идеями, осознаниями
Компания BUSINESSLIFE
13 лет
Компания Business Life на рынке
14 000
Владельцев бизнеса прошли различного рода обучения в нашей компании
500+
Владельцев бизнеса завершило основную консалтинговую программу Системный Бизнес
Наша задача помочь собственникам бизнеса выйти из операционной деятельности и повысить личный доход минимум в 2 раза
Мы сокращаем вам путь. Внедряя систему вы сэкономите 3-4 года мучений и стресса
Данный онлайн «Круглый стол» – это первый шаг на пути к компании вашей мечты. Где не бизнес управляет вами, а вы им. Где распоряжение, проекты и задачи выполняются быстро и в срок. Где вы занимаетесь не всем подряд, а своими задачами, которыми занимается собственник (стратегия развития и финансовый контроль).