Теория, практика, внедрение, сопровождение

КАК ПЕРЕСТАТЬ ТУШИТЬ ПОЖАРЫ и начать заниматься развитием бизнеса

3х недельный коучинг по развитию любого бизнеса. Старт 27 февраля 2023

Причины почему предприниматель тушит пожары и топчется на одном месте:

Исправив ситуацию вы получите:

В компании каждый понимает за что отвечает и какой результат от него ожидается
четкая структура
порядок в финансах
Порядок в финансах, контроль расходов и прибыли
Предсказуемый и управляемый рост оборота и прибыли
рост оборота
Полный контроль над бизнес-процессами
контроль над процессами
Задачи выполняются точно и в срок
ВЫПОЛНЕНИЕ ЗАДАЧ В СРОК
Отсутствие разрыва кассы
ПОРЯДОК В КАССЕ
Персонал, который бьется за доход
ПРАВИЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
Сотрудники работают по должностным инструкциям и регламентам
ВВЕДЕНИЕ РЕГЛАМЕНТОВ

Запишитесь на коучинг, и за 3 недели вы высвободитесь от тушения пожаров и начнете заниматься развитием своего бизнеса

4 БЛОКА
3х недельного коучинга
(теория, практика, внедрение, сопровождение)

Материалы, которые помогут вам во внедрении системы в ваш бизнес

Раздаточный материал, который мы приготовили для участников практикума

План внедрения системы в ваш бизнес
Примеры работающих должностных инструкций. Инструмента, который поможет избежать неожиданных проблем
Таблица для анализа деятельности и планирования прибыли
Чек-лист по быстрой адаптации новых сотрудников, который позволяет сократить стажировку до 3х недель
Примеры действенных регламентов. Инструмента, который поможет избежать повторяющихся проблем персонала
Технология как создать продающую вакансию и скрипт привлечения толковых кандидатов
Таблица расчета Точки Безубыточности вашей компании
Примеры пошаговых программ для выполнения крупных задач

Результаты наших клиентов

2.000.000
300.000
рублей в месяц
рублей в месяц
после
ДО
Науруз Айдоболов, владелец компании Золотая Арка, Краснодар.
Фантастический рост личного дохода
Я пришел в компанию Business Life в тот момент, когда открыл свой бизнес и в штате было всего 10 сотрудников. Проблема была в том, что я не знал как создать управляемый бизнес. Сейчас мы значительно выросли, уже 90 подчиненных, а то и больше! И, поверьте, я спокойно могу оставить такой коллектив без «надзора», потому что все работает без меня. Доход компании увеличился в 3 раза, а мой личный доход вырос с 300 тысяч до 2 млн рублей.
Науруз Айдоболов,
владелец компании
Золотая Арка,
Краснодар
70.000.000
20.000.000
рублей в год
рублей в год
после
ДО
Андрей Бурым, владелец компании Реал - СБ, Ростов-На-Дону.
Мой бизнес автономен!
Мы с партнёром работали 24/7, можно сказать, жили в офисе! И всю работу делали собственными силами. Желание передать задачи и выйти из операционки казалось нереальным. После обучения оборот компании вырос до 70 млн рублей. Мы взрастили систему управления компанией и теперь можем спокойно покидать офис, не торчать на работе 24/7, и всё работает самостоятельно.
Андрей Бурым,
владелец компании
Реал - СБ,
Ростов-На-Дону
1.300.000
200.000
рублей в месяц
рублей в месяц
после
ДО
Кирилл Петрушин, владелец компании РЗГУ в Батайске.
Увеличил доход больше, чем в 2 раза при том же уровне продаж
До того, как я пришёл в компанию Business life, я имел возможность выводить до 200-300 тысяч рублей без ущерба для деятельности компании. Обучение дало нам, во-первых, толчок для создания стратегии развития. Она позволила нам вырасти в 2 раза. Второй шаг - это внедрение аналитики и KPI. Мы поняли, что нужно заменить руководителя департамента производства. Заменили его, и это дало нам существенный рост почти в 2 раза при том же уровне продаж. Сейчас без ущерба для компании я могу выводить 1 300 000 рублей, и времени на производстве я провожу существенно меньше.
Рост оборота х1,5 раза
+ 1 клиника
+ 1 направление
Строили бизнес, основываясь на интуиции
после
ДО
Лариса Танова, владелец сети медицинских клиник «Танар» в Набережных Челнах.
За 2 года после обучения оборот увеличился
в 1,5 раза, открыто новое направление и ещё
одна клиника!
Основали бизнес 17 лет назад, когда конкуренция на рынке отсутствовала. Строили бизнес основываясь на интуиции. По истечению времени поняли, что требуются дополнительные знания и система управления, которая будет помогать двигаться дальше, развивать компанию и справляться с конкуренцией. Подробнее
Лариса Танова,
владелец сети
медицинских клиник
«Танар» в Набережных
Челнах.
х3 раза рост прибыли
Отсутствие понимания как систематизировать бизнес
после
ДО
Андрей Николаев, владелец компании Свобода, Ростов-На-Дону.
Выросли в 3 раза и стали №1 на Юге России!
Огромная трудность была в том, что я не знал, как удержать бизнес, как грамотно распределить всё задачи между сотрудниками и «сбросить» с себя этот «груз»! Не было понимания как всё систематизировать. Я до последнего «держался» за каждого подчинённого, даже если он не эффективен, потому что мне казалось, что если он уйдёт, то всё «рухнет», ведь профессия не простая, замену найти сложно. Результат был виден уже через пол года! Мы выросли в 3 раза в прибыли! И, несмотря на многие изменения в законодательстве, трудности, бизнес выстоял. И на сегодняшний день мы являемся лидерами среди реабилитационных центров на Юге!
Рост дохода на 25%,
выход из операционного
управления
Отсутствие
систематизации,
регламентов
после
ДО
Алексей Лац, владелец компании ЗМК-Групп в Шахты, Москва.
Увеличил штат сотрудников на 20%, а доход вырос на 25%!
Моё знакомство с компанией Business life началось с мероприятия «День открытых дверей». До самого знакомства в моём бизнесе отсутствовали многие моменты, которые могли значительно повысить эффективность моей компании в целом. Это было отсутствие регламентов, адаптаций при найме сотрудников, статистики. Подробнее
открытие 5 филиалов в регионах
один отдел в Ростове
после
ДО
Андрей Мишанов, владелец компании РТЛ-КАСТЭМЗ
Обороты компании увеличились в разы, раз в 5 точно!
Когда я пришел в Business Life, у меня было только маленькое полуразрушенное здание, которое я приобрел на 3 копейки. На сегодня, все здание занято полностью нашими сотрудниками и, более того, в подвале мы открыли ресторан для дочери. После обучения, за 3 года работы мы открылись еще в Москве, Санкт-Петербурге, Новороссийске, Краснодаре, Владивостоке. Это уже полномасштабные офисы. Количество сотрудников увеличилось примерно в 4 раза, а то и больше. Обороты компании увеличились в разы, в раз 5 точно.
Андрей Мишанов,
владелец компании
РТЛ-КАСТЭМЗ
продажи выросли в 6 раз
снижение объемов продаж
после
ДО
Юрий Лебединский, владелец компании ТД Лебединский, Ростов-На-Дону.
Как вырасти с 600 миллионов
до 3 миллиардов?
Я обратился в компанию Business Life тогда, когда в моей компании началось резкое снижение объемов продаж, бизнес начал угасать. После обучения я смог добиться увеличения продаж в 6 раз! Сейчас рост в компании составляет от года к году не менее 17%, а оборот компании вырос с 600 миллионов до 3 миллиардов.
Юрий Лебединский,
владелец компании
ТД Лебединский,
Ростов-На-Дону.

Авторы и разработчики программы

сергей шушин

  • Владелец компании Business Life
  • Один из лидирующих экспертов в России по выстраиванию системы отдела продаж
  • Построил свыше 250 отделов продаж клиентам
  • Результат работы: увеличение оборота клиентов от 30% до 340%
  • Входит в книгу рекордов Гиннеса (2018 г)
  • Участвовал в олимпийских играх (2008 г)
  • Награжден званием «Человек Года» (2018 г)

Результаты клиентов

Компания «Кадастровые инженерные работы». Иркутск
Компания «АСП-ЭНЕРГО». Краснодар
Музыкальный холдинг Михаила Турецкого. Москва
Рост
с 1.400.000 р.
до 5.200.000 р.
в месяц
Рост
с 1.500.000 р.
до 4.600.000 р.
в месяц
Рост
от 0 р.
до 17.000.000 р.
в месяц

Посмотрите короткий отрывок мастер-класса Сергей Шушина на тему развития отдела продаж

марат саид-галиев

  • Один из лидирующих экспертов в России по систематизации бизнеса и вывода собственника из операционного правления:
  • Помог более 70 компаниям и массово обучил свыше 1000 владельцев бизнеса, внедряя технологию управления;
  • Вытаскивал компании из долгов в 8 млн долларов и выводил в прибыль;
  • Автор и разработчик программ компании Business Life

Результаты клиентов

Рост личного дохода
с 300.000 р.
до 2.000.000 р.
в месяц
Компания «Золотая Арка». Краснодар
Рост оборота компании
с 20.000.000 р.
до 70.000.000 р.
в месяц
Компания «Реал - СБ». Ростов-на-Дону
За 2 года оборот увеличился в 1,5 раза. Также, открыли
+ 1 клинику
+ 2 направления
Компания «Танар». Набережные Челны

Посмотрите короткий отрывок мастер-класса Марата Саид-Галиева на тему найма персонала

Условия присутствия на коучинге

За 3 недели коучинга из Точки А мы перейдем в Точку Б, высвободив собственника от тушения пожаров.

ОНЛАЙН формат

Результат: предприниматель, который занимается развитием бизнеса, получает заслуженные дивиденды и имеет свободное временя на себе и семью.

Компания BUSINESSLIFE

12 лет
Компания Business Life
на рынке
14 000
Владельцев бизнеса прошли различного рода обучения в нашей компании
500+
Владельцев бизнеса завершило основную консалтинговую программу Системный Бизнес

Наша задача помочь собственникам бизнеса выйти из операционной деятельности и повысить личный доход минимум в 2 раза

Мы сокращаем вам путь. Внедряя систему вы сэкономите 3-4 года мучений и стресса

Данный коучинг стал уже легендарным. Это первый шаг на пути к компании вашей мечты. Где не бизнес управляет вами, а вы им. Где распоряжение, проекты и задачи выполняются быстро и в срок. Где вы занимаетесь не всем подряд, а своими задачами, которыми занимается собственник (стратегия развития и финансовый контроль).

Хочу уйти от тушения пожаров!

Можно еще пару лет посвятить неверию в то, что можно что-то изменить и улучшить. А можно прийти на легендарный коучинг и начать строить систему.
© 2023. Все права защищены

Оставьте заявку на практикум и получите в подарок закрытый видео-урок «Как бизнесу выжить в кризис»